![每日遇見 [傑克飛]](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmWf6SQWClBuVnvp-6Xv7qjhi31oCDsZXNOH4Awdz1dUeIVj01eKrVPhcPNA4cZFmphTFWAQHDnUG4xDTTihZwkBXTMrBcgNcbvwJ4jwoVYNsmwiAGIctRXMlkxPOcK-UtUj2D2lAVB2oB/s1600-r/%25E9%2583%25A8%25E8%2590%25BD%25E6%25A0%25BC%25E4%25BB%258B%25E7%25B4%25B9slide.jpg)
時間過得很快，我也從職場菜鳥慢慢蛻變成帶新人的前輩，究竟要如何帶人帶心，憲哥的這本《教出好幫手》可說是非常值得參考的好書。
化簡為繁，實例說明
憲哥強調我們需珍惜帶新人的機會，趁早累積擔任主管需具備的能力。我也相信生命是長期且持續的累積，把本份的工作做好做滿做熟練，並習得如何有系統的指導新進同仁，這就是成為主管需下的基本功。
慢慢來，比較快
憲哥很厲害的一招是能夠系統化、流程化的將一套知識體系梳理清楚，如培育新人可從「我說給你聽à我做給你看à讓你做看看à成效追蹤」四方向著手，工作教導勿貪快，先見林在見樹，慢慢來比較快。
魔術方程式+三明治回饋法
與新人溝通過程中，憲哥也推薦我們使用這兩招。魔術方程式意思是可先說明事件緣由，接著點出任務要求，最後說明達成的效益。三明治回饋法之前在Toastmaster擔任演講評審員時也常用，針對表現先說優點，再說缺點，最後針對缺點提供改善建議方案，是為相當正面的溝通工具。
變強
能教出好幫手的背後絕非易事，包含幫自己和新人設定目標，做好時間管理並思考如何用更有效率的方式帶新人，甚至是學習怎麼教的秘訣，提升引導與激勵手法。整套拳法打完，往往就能悟出「系統化思考」、「有效影響力」、「培育組織觀念」等等能力。
工作也是人生中重要的道場，把握機會，接受挑戰，習得一身好本事吧!