[87/100]《無限賽局》人生是一段長期且持續的累積,更要有續航力

 




《先問,為什麼?》暢銷作家賽門‧西奈克最新顛覆力作

 

黃金圈引導你找到最初的為什麼

無限思維為你重新定義工作與人生的方向與策略

 

贏了對手讓人士氣大振,但是為什麼興奮兩天就消散?

終於站上市場第一,但是新競爭者不斷出現,什麼時候才是真正的勝利?

在競爭中,我們怕輸、怕落後,拼命的像滾輪上不停奔跑的老鼠,疲憊不堪。

這是我們唯一的選擇嗎?

 

市場沒有一定規則,思維框架決定了你的策略選擇。

不被當下成敗綁架,才能主動應變,每天都充滿動力!

 

我們被自己的思維框架困住了!

習慣用贏家輸家、成功失敗的角度來看事情,

是讓我們不斷感到挫折、無法持續努力的最大盲點!

 

商業環境不是球賽棋局,改變規則沒有預告、參賽者沒有名額限制,也沒有一定的終場時間。

 

人生也是如此。

 

 

個人角度

閱讀完這本書,反思台灣的教育體制,容易讓我們進入每個階段的比較,小到每周的考試排名、考到甚麼高中大學、或是進到怎樣的企業上班。這就是有限賽局的思考框架,反之無限賽局,我認為清大教授彭明輝的這篇經典好文-「生命是一種長期而持續的累積」,精妙的詮釋了什麼是長期思維。

 

生命是一種長期而持續的累積過程,絕不會因為單一的事件而毀了一個人的一生,也不會因為單一的事件而救了一個人的一生。如果我們看清這個事實,許多所謂「人生重大抉擇」就可以淡然處之,根本無需焦慮。而所謂「人生的困境」,也往往當下就變得無足掛齒。

 

無限賽局對我來說,體認到重點是千萬不要輕易放棄,離開遊戲,而是堅持自己當初的目標與願景,留意自身的行動是否與目標一致,並且發揮彭教授的精神,我只在乎每天二十四小時生命中真實的累積,而不在乎別人能不能看到我的成果,或只是看階段性的目標。

 

 

團隊角度

 西奈克認為要具備五項條件:崇高的信念、信任的團隊、可敬的對手、攸關存亡的應變、領導的勇氣。其中我很喜歡Simon提到團隊領導者要扮演願景長(Chief Vision Officer)的腳色,他們是願景的持有者、傳播者與守護者。身為最關鍵的無限賽局玩家,目標必須要向上看,向遠望。而身為領導者,更要留心組織整體氛圍與團隊的意志,團隊意志也代表者是否能用無限賽局的底蘊持續成長的關鍵。

 

無限賽局,對應品質管理的角度來說,即是成長心態做好持續改善,不只是從單點的去解決某些客訴或品質問題,而是從體質面去打造高良率與高士氣的流程,終極目標不再是打敗競爭者,而是向內求,跟自己賽跑,進而走出卓越經營的嶄新道路。

 

 

 

[86/100]《如何創造全世界最好的工作》精準闡述三贏策略與跨時代成功工作術

 



#阿飛好書推薦

2015年因為大人學策展的演講,第一次聽到憲哥充滿生命力與感染力的舞台魅力。

一路上買了憲哥全部的書、好幾次的講座、專欄等等,這本"如何創造全世界最好的工作"

憲哥不藏私的分析一路上的精華與洞見。

四大工作滿意指標、熱情、滿足感、協助他人克服問題、體認熱切的生命價值

用工作組合的角度來全盤規劃、搭配LEWIS五大原則,掌握三贏策略與跨時代成功工作術。

閱讀體驗非常過癮,更多是從文字感受到憲哥吃了"熱情果實"的真切與滿滿誠意。


 

本書關鍵重點

  • 三點不動,一點動:一次只有一個變數,比較容易成功;變數太多,風險就增加。
  • 離職絕對不去同業:這樣做,能在老東家留下好名聲。
  • 進對產業、選對公司、跟對老闆:三者必須同時思考,不要滿腦子只想換公司,不想換產業。
  • 善用自己的優勢:我看似十五年換五家公司,其實十二年都在做業務,萬變不離其宗,掌握核心優勢,不用怕沒工作。
  • 履歷表僅供參考:找工作靠履歷表,失敗率高,若能有人引薦、推薦,成功率大增。
  • 知道自己要什麼:不要輕易被外在的薪水、職位、福利所迷惑,要清楚自己要什麼,這點是最重要的。
  • 與其更好,不如不同:業績沒有最好的一天,人生卻能有最佳的選擇。
  • 不要貪圖好公司,留戀好賺錢:通常死的快的原因,都是貪心與留戀。
  • 見好就收:最高點離職才漂亮,這是停利點,永遠有人可以取代一個很優秀的你。
  • 見不好再撐一陣子:不要在公司最需要你的時候離職,更不要丟給別人爛攤子。

 LEWIS法則介紹

Leverage(槓桿策略):以小搏大,因為夠認識自己的優勢、及早洞察到紅利的趨勢、一次聚焦一個目標,就算規模小,也能輕鬆不費力地舉起成功。

 

Empowerment(賦權與賦能):授予合作方與己方充分的能力以及權力,「你的事就是我的事」,資源、決策、責任與領導,一起分享,共同擔當,彼此合作無間。

 

Why:找到為什麼去做的理由,時時能夠不忘初心,即使誤上賊船,也會是個快樂的海盜。

 

Innovation(創新思維):完美不可得,思考可以做出什麼「不同」,而不用在乎別人為何在某個方面比我「更好」。

Synergy(綜效):為了特定的目的,讓「1+1」的分工合作,產生「>2」的效益,並根據5個指標具體評估。


記得2015年寫了一篇憲哥的書評,當時憲哥還親自在部落格留言。

謝謝憲哥秉行麥克風加上信念可以改變世界的初衷

推薦這本值得用心琢磨的經典好書!



 

[85/100]《我在家,我創業》我們現在的努力,就是讓未來有所選擇。

 

 

 



人需要典範,因為看見,所以更相信。

 

2018年的冬天,有幸跟Maggie一起在W hotel親眼見到傳說中的Carol,還一起拍了合照跟簡單分享彼此的生活。

 

可能是因為有共同的電商side project加上同為人父母,Carol的演講與書籍提到proactive的掌握自己人生非常重要。來自於Carol家庭教育中強調: 「我們現在的努力,就是讓你在未來有所選擇。」如此有開創精神的核心理念。

 

讀完此書,我的關鍵學習有三

 

一、遊戲化自己的人生

想清楚想解決怎樣的問題,創造怎樣的生命體驗,畫靶解題勇往直前,跳脫被安排的習慣,而是勇敢定義自已期盼的未來。

 

二、聚焦化高產值的三小時

認清自己的能量管理,把高耗能高重要性的事情列出來,並盤點自己哪個時段的效率最好,用番茄鐘工作法保護好不受干擾,巧幹出高效能的模式非常重要。

 

三、系統化可被複製的機制

有你真好,但也要避免不能沒有你。如果自己的工作範疇不能被取代,某個角度也是限制自身發展性,因此工作做出口碑,更需要規畫可被複製的系統與協作方式,方能培育出領導人或接班人,往下一個階段前進。

 

我在家我創業,談的是一種生活態度與模式,非常推薦給追求斜槓或是期盼找到人生典範與能量的讀者。


 


快速成長的系統化方法

這些日子積累的近期有感,決定整理成一篇文章,

定調成快速成長的系統化方法





建心態

- 培養"豐富別人"的能力,方能讓別人願意與你靠近,Giver/利他 Mindset為先。

- 定位自己、認真思索並描繪期盼的生活模式與型態。Design and find the purpose of your life. 搭配清淨心、恭敬學、老實做的態度,讓子彈飛一會,等待時間的回報。

- 我們所有的努力,都是讓未來有所選擇。留彈性跟全局觀非常重要

- 行動是消除焦慮的最有效途徑,閱讀是培養全局思考的腦袋重量訓練

- 隨時留意"自我對話",專注於我們的"影響圈",以及問出對的問題,實踐QBQ的精神。

- 認真思考未來5年、10年希望的生活型態,以終為始為生命定錨,能幫助我們在每天忙碌生活要做決定的當下,能做出正確判斷,更能保護注意力。

- 思考熱情與天賦最好的方式就是從過去找線索,盤點梳理過往的經歷、生命體驗、真實感受,從歸納法拉出可能的方向,用刪去法聚焦最嚮往的職位與產業,接著就是勇於嘗試。有時獲得貴人referral也非常重要,如何讓自己成為一個"別人願意幫助"的人,老梗但也中肯,從Be the giver開始。

[84/100]《在家工作》設計你自己人生與工作模式的經典指南

 

《在家工作》設計你自己人生與工作模式的經典指南

 

知道御姊愛 (徐豫)應該是因為大人學開始,也經常看到御姊愛犀利且頗具洞見的好文。這本新作品《在家工作》整體閱讀體驗相當棒,沒有太多八股的說教,而是拳拳到肉的趨勢與現況分析,落地的行動策略與御姊愛真誠且實戰的經驗分享。

 

本書全半段用宏觀角度談Covid-19引發的全世界數位轉型與在家工作的趨勢,並且精心統整出在家工作的優點與缺點,分別從員工與企業角度去思考。再進一步提供具體作法來執行如何第一次在家工作就上手



 

其中我特別有感覺的篇章,是御姊愛提到不再迷戀大公司,小,才擁有最大的自由。沒了名片我們還剩下什麼,很認同作者結合自身觀點,我認為核心關鍵可從向內求與向外拓展來雙軌並行。

向內 : 追尋本我並從Life Purpose定義個人品牌
向外 : 則是結合社群媒體並能持續一致性的有效輸出觀點、文章或持續累積作品。

 

本書非常適合有興趣體驗跟執行在家工作的朋友做為行動指南,作者本身的Career plan與建立個人品牌與居家高效工作術,也值得好好琢磨,推薦給大家。

 

 

[阿飛策展] 我創業,更利他 - 讓社會企業被更多人看見



「讓我們變蒼老的從來就不是容顏,而是失去那股對生命的闖勁」- Edgar
三位擁有著對這塊土地與草根關懷的創業主,用行動與縝密的創業家思維,以社會企業的精神出發,從鮮奶、咖啡、茶,為我們淬鍊出美好且雋永的創業滋味。
「愛,是唯一的添加」 鮮乳坊創辦人-阿嘉「公平貿易是值得堅持的理念」 生態綠創辦人- 文彥「讓更多人感受台灣茶的好味道」發現茶創辦人- Alex

以上是我為此次策展所構思的文案,印象非常深刻,讀成大時就跟一群朋友招開了社會企業讀書會。理解到有一種商業模式能夠透過解決特定社會問題,進而獲得利潤,甚至讓對應產業往好的方向發展。




鮮乳坊阿嘉,從獸醫本業出發,見樹又見林的看見傳統酪農困境,透過群眾募資發起為眾人而生的小農鮮奶。讓子彈飛一會的累積,打進諸多手搖或咖啡連鎖品牌通路,鮮乳坊也是CSR評比的常勝軍。


生態綠文彥,懷抱著對這塊土地的熱忱與願景,幾次互動過程中,感受到文彥的真誠與豪爽。這次也聽到文彥年輕時也熱衷於社會運動,這份DNA讓他在持續為公平貿易的理念努力,持續扛著這塊招牌前進著。



發現茶Alex,傳統主流價值的優秀學生,因一場英國行激發對於茶的好奇與熱忱。擁有創業家思維的Alex從淬鍊專業開始,考取品茶師執照。透過琢磨整個茶產業的眉角以及公司規模小到大的發展歷程中,透拓設計思考與大量實驗,找出市場缺口甚至有能力幫助棗農共好。說出一個動人的好故事,是Alex的拿手絕活。



「我創業、更利他」
是為此次策展下的主題,我更相信我們每次消費都是一種價值選擇。好茶、好咖啡、好鮮奶,看著宇夏哥穿梭在這些品牌攤位跟著哥哥姐姐聊天。



讓下一代提早知道這些故事與理念,如此的美好午後,我可以。





生命最迷人且雋永的姿態,就是找尋心中聖山的冒險與實踐




「也許生命最迷人且雋永的姿態,就是經歷磨練與挑戰後的成長蛻變」 從近期熱門的斜槓思維/零工經濟,到Linkedin創辦人所寫的"人生是永遠的測試版",共同提到一個核心理念,如何將創業家思維(Entrepreneur thinking)應用於職場與生活中。此次策展,我們邀請到發現茶創辦人AlexBlay-要飛就要不累創辦人CJ、宜糧號創辦人紹文。 談他們為何願意走出舒適圈捍衛心中熱情?
創業這個迷人又看似Fancy的決定,究竟背後有怎樣的故事?
 因為他們都理解,並非不務正業,而是將生命過得精采無悔,才是生活的主業。

以上是受策展者史大邀請所寫的文案,在今天下午聽完後我有了不同的體悟。

「也許生命最迷人且雋永的姿態,就是找尋心中聖山的冒險與實踐」

Alex在英國的下午茶體驗展開了對茶的好奇與熱情,延續到從01的市場調研、產品開發、品牌行銷。

紹文透過接地氣的草根經歷,理解自己真正的使命與價值。在土地、人權、正義的社會運動與實踐,有著與賴青松學長類似的感染力。

CJ從物理悟出一套哲學體系,類比出生命作業系統OS”,對於時間的急迫感、空間的再定義、環境的影響力、擴產認知邊界的體驗。我們的意念與價值體系,這些元素將是我們生命豐富度關鍵。



我喜歡聽故事。
特別是創業家的。


也許是因為那股用櫻木花道打全國大賽時,所喊出的我只有現在的覺悟。




擁有創業思維的人,對外不斷的越級打怪,解決問題、媒合資源。對內持續探索內在,以終為始離開同溫層思考Life Purpose,往心中那道聖山前進。

Life is too short to be afraid.
也許不一定要創業,但用Entrepreneur thinking面對生活,卻是我們回首來時路,生命精采與否的關鍵。





[83/100]《聽說你在創業》用第一人稱(老闆)視角演出創業主內心世界的精采電影




入手這本書除了因為作者林育聖的文字能力了得外,更多是看見臉書諸多意見領袖們一致推薦,閱讀心得總結來說,本書更像是一部用第一人稱(老闆)視角演出創業主內心世界的精采電影。

富爸爸窮爸爸一書中常提到的ESBI象限,從雇員E到自雇者S象限,林育聖憑藉著精準深厚的文字本事,從網路意見領袖到開立文案公司。這本書更給我們另外一種深刻的觀察視角,剖析創業主們內心的小聲音,因扛下責任與懷抱願景所面臨的壓力、掙扎、無誤或是成長,此書皆有直指人心的詮釋。

不是心靈雞湯的激勵起手式,更多是樸實真誠的心情流露,從如何轉念要創業,開公司後如何處理內外部的期待,對於有心想要從E象限到S象限的朋友,本書更像是一位大哥哥溫柔在身旁提醒,呢喃著那些我創業前早應該想清楚且知道的事

讀完此書,創業對我來說的詮釋與意義,也許更多是選擇一種生活模式(Life Style)。近期非常喜歡五月天的MV”轉眼,如果我們生命篇章用書本翻頁來呈現。一旦選定創業這條路,勢必將加速我們體會各種酸甜苦辣的深度,也將刻畫出難忘且精彩的一頁吧。




[82/100]《高手思維》如何成為高手,此書拳拳到肉、心法技法兼具





萬維鋼老師的菁英日課,刷臉書經常看到阿飛很敬佩的諸多意見領袖與企管顧問講師引用,很開心遠流集結了萬老師的諸多心法於此書。用一句話形容閱讀心得
「如何成為高手,此書拳拳到肉、心法技法兼具。」


從本書介紹開頭就破題,高手思維也就是精英(高手)的構成=智慧×見識

《職人精神&進擊技術論壇 演講心得》生命最迷人且雋永的姿態,就是經歷磨練與挑戰後的成長蛻變



「也許生命最迷人且雋永的姿態,就是經歷磨練與挑戰後的成長蛻變」

四位講者、TED講者等級的說故事與簡報實力,迎來充滿能量與反思的夜晚

我的關鍵學習
#福哥
刻意練習的力量
從目標設定挑戰三鐵的說故事歷程,大量演繹了「大型演講的技術」,分組、選組長、時間壓力、照片影片音樂堆疊、why me破題、親身故事為王、提供獎品與加分機制等。但更重要是用職業選手的自我要求,展現了「快樂,是藏在辛苦裡的精神。」




#Tracy
溫柔且優雅的基本功
合宜禮儀、周到互動、漂亮說話、華麗心機,這些應對進退的關鍵小事,做到與做到位累積出的個人品牌與信任感,將有巨大的差距。永遠記得禮貌、尊重、承諾的重要性。最有感受的是Tracy對於「創造環境」的用心。 從Be Better and Different出發,以QBQ當責精神第一次就把事情做對做好,並且永遠思考下一個工作站的需求,每天都往卓越前進。


#MJ
生命與金錢觀的長期累積
以財報分析課程見長的MJ老師,分享過程特別提到過往幾次重大挫折帶給他的反思,其中每年幫子女做精緻的成長紀錄,非常值得效法。從MJ老師身上充分體現以終為始的生涯經營策略,重視老友與老伴、幸福是心態而非狀態,並思考如何在生命的黃金時期累積三件事情,創造一針頂天的手藝、積累文字與口語表達的輸出能力,方能知識變現,以及創造資產型收入,老師用「睡後收入」來詮釋實在貼切。


#憲哥
為自己創造「機會效應」的典範
憲哥這次談閱讀表達的技術,充滿乾貨的不藏私分享。先前也針對閱讀與經營讀書會有一套自己的見解與系統化詮釋,這次聽到憲哥談如何選書說書、如何快速閱讀、如何有效輸入與輸出、如何將閱讀轉化為商業模式,滿滿的策略與作法也產生更多行動靈感。



Why出發,組團創造改變
這次的演講為了是一位對台灣體育界非常敬業的郭教練舉辦,演講收益全數作為其復健基金,非常認同也敬佩籌備團隊的用心。福哥用鐵人精神告訴我們目標設定與實踐的重要,Tracy提醒我們人生路上別當白目,禮儀與優雅的應對進退方能細水長流廣結善緣,MJ老師則是鼓勵我們用長期的生涯策略來思考並創造資產型收入,最後憲哥用閱讀當引子,更多是持續積累本事與創造改變的實戰分享。

行動是夢想的開始,剩下的,就是自己的事情了。

《Rosa Goal Setting 演講心得》目標設定是人生決策支援系統




這應該已經是第NRosa的分享,然而過程中也感受到Rosa持續迭代進步,並反思自己面對生活與目標的mindset,分享三個最有感受的筆記與心得。

[81/100]《機會效應》 探索生命地圖的6D策略





我一直相信生命本質是一場探索與冒險,就如同打世紀帝國,每位玩家於初始設定皆會擁有一位『斥侯』去勘查周邊地形與未知地圖。 這個「開地圖」的概念完全呼應洪震宇老師在本書傳達的「機會效應」。



從求學畢業到出社會,我們運用時間的邏輯、專注力所配置的領域、做每個決定背後的思路,點滴累積成現在的狀態。機會效應本質上是一種「行動導向的嘗試」,必須打開偶然之門,才能創造機會效應,更多是挑戰自己的慣性。

本書特色在於故事裡面的人物多為台灣本土出發,如鳳梨王子、買買氏,然而精妙之處在於作者絕佳的洞察力,精準將每段故事、每位主人翁在關鍵時刻的做法與思維做了完整論述。在彙整這些個案集結成可執行的系統化心法,

作者提煉出六個可以學習的「必然」能力,作為走向歧路的裝備,讓我們有冒險的勇氣去發掘隱藏在幽微中的美麗事物,抓住渴望已久的機會,在混沌中找到前進的方向。 
讀完此書一個最大的感受是,洪震宇老師透過長期的閱讀、寫作、生命經驗累積,琢磨出一套洞悉心智表徵的能力,因此這些看是無關的個案故事,洪老師能看出整體的因果關係,並用創造心態建立連結,進而將這些故事價值最大化,此書撰寫的整個企畫,本身也是在創造更多機會效應的過程


機會青睞於有準備的心靈,改變現狀的關鍵就是行動,專注做一件過去不曾做的事情,我們的生命地圖將隨之擴展,機會效應產生的價值將會透過時間帶來最好的回報。




《人生創新公益實驗論壇》 遊戲化與組團打怪的時代已經來臨





『夫妻一起學習,就是最棒的約會方式』





功夫老師擅長將經驗與知識,轉化為系統化且可執行的方法論。從《不懂這些別想加薪》,或是最新作品《X計畫:打造人生黃金交叉線的轉機與關鍵》。前些日子一看到Snow於臉書分享這個活動,一看不得了,根本就是TEDxTaipei規模的策展論壇。並且結合類社會企業與公益元素,主辦單位更貼心的規劃親子活動空間,當下立馬刷卡報名。



『強強聯手,組團打怪』

帶著宇夏哥,跟Maggie採取輪流聽課方式學習,可以感受到功夫老師也在創造一個好的eco-system。聚集有願景與使命的跨領域人才,透過桌遊設計、活動策劃、異業結盟等方式Create positive impact。也讓我對於創立趣讀讀書會與誰來X餐系列活動、參與Jumpstart有了更大的動力。



『硬派挑戰,回歸熱情』

此次雖然只聽到幾位講者分享,但若能帶走一些啟發與行動,就值得。郭雪瑤Snow透過自雇者11年累積出的自律與專注,透過縝密企劃與文字能力,闖出自己的一片天。非常喜歡Snow為自己生命設定的硬派挑戰,找100個人請自己吃飯,連續100天吃不一樣的早餐。誰說生活只能單調無味,為自己安排有挑戰且富意義的專案,我們也可成為自己的人生設計師。



楊智鈞醫師的簡報設計與口語表達真的沒話說,從演講佈局、開場串場收尾設計、以及巧妙埋梗。但我覺得更棒的是楊醫師真誠地與我們分享一路走來的心路歷程,也許那些外在的掌聲頭銜,只能讓自己爽五分鐘,背後的空虛與壓力隨之而來。而重點是當我們人生要斜槓化時,能否真心擁抱,以及產生好的影響。並且相信我們的聲音/文字,就是最強大的武器。更讓我相信持續鍛鍊口語表達與文字的輸出能力,是非常值得的投資。




『創意熱情,兒童內建』



論壇一大半時間都在觀察與陪伴宇夏哥與論壇夥伴孩子們互動,其實孩子們也可以是充滿巧思的策展者。孩子們從開始互動到破冰,接著透過遊戲瞬間就開始玩起來。接著開始腦力激盪,根本就是內建創新DNA,把空間中的懶骨頭與毛球
開發出攻打砲台、棒球比賽、分組對抗、捉迷藏等等遊戲。觀察孩子本身也是一堂生命課程,擁有好奇心才會繼續成長。


整場論壇我也抓到一些核心重點,需紮實於本業上累積口碑與專業,接著鍛鍊有效的溝通表達能力,並善用遊戲化、組團打怪等元素來規劃未來,擁有X計畫與創新人生,指日可待。





[80/100]《零工經濟來了》 成功擁有多職身分的實踐指南


如果《斜槓青年》是預言職場工作者未來的面貌,那麼這本《零工經濟》則是談該如何實踐『多職身分』的具體策略,本書提供諸多有價值的觀點、方法與工具,簡單說就是『實用』。

什麼是零工經濟

若把目前的工作世界想成一道光譜,一端是傳統的企業全職工作和職涯階梯,另一端是失業,那麼兩者之間包羅萬象的替代工作就是零工經濟。換句話說,零工經濟正在把以職務為中心的勞動市場,轉型為以差事為中心的勞動市場。

零工經濟範疇

諮詢顧問、特約派遣、自營事業、兼差副業等多元的收入方式,並能有效開創新事業、規劃休閒時間與調整財務結構。

零工經濟的三大特點:

1.零工經濟是以技能為本的經濟。
2.友善的引薦和充滿人情味的牽線,是零工經濟的貨幣。
3.零工經濟有全職員工不可能有的機會,安排和控制時間。

本書帶給我的啟發

[79/100]《how fun如何爽當youtuber》 可...可惡...我才不會說這是一本好書呢


可惡
歐歐歐歐歐~~~
直接進入業配主題!

我應該算是HowHow很早期的follower,從他在美國交換就開始定期觀看HowHow影片。

這本書可以當作是如何入門當youtuber的工具書,裡面有諸多的操作技巧與細節,包含youtuber獲利方式說明、拍片前準備、拍片重點、後續行銷,甚至連影片命名背後都有一套關鍵字優化的tips

我最有感覺的是howhow一路探索天賦與熱情的『過程』,並歸納為以下三個策略。

1)     持續產出
howhow
從生活影片、旅遊影片、業配影片、烹飪小教室影片、甚至是很受歡迎的幼稚園畢業典禮系列影片,因為真心熱愛而產生的續航力,讓他的數位資產與能見度持續累積。

2)     琢磨專業
早期howhow影片在分鏡、剪輯、劇本尚未這麼成熟,然而在美國攻讀碩士的訓練,讓howhow影片的節奏感與特效做得更加專業,還有搭配恰到好處與充滿鄉民梗、動漫梗的無厘頭風格,真的非常對味阿XD

[78/100]《人生沒有平衡,只有取捨》幫腦袋裝入決策支援系統的精準指南




『人生,本沒有全拿』

《人生沒有平衡,只有取捨》,書名即是文眼,貫穿整本作品的核心思想,也從我們如何應用取捨智慧於生命的各範疇。

我常覺得生活是一個動態且充滿變化的賽局,本質是由諸多選擇串聯而成,而每一個的博弈過程中,那些要下抉擇的當下,其實就體現了我們最在乎的是什麼。

舉例來說,面對一個絕佳的外派歐洲工作機會與需照顧家人的責任,你會怎麼決定? 憲哥書中提到的,人生就是五顆球不斷在拋接,工作、家庭、健康、友情、學習交互地拋起、落下、接住。所有的球都是玻璃做的,一個不小心就會碎裂,只有工作是橡皮球,掉了,撿起來便是。

閱讀此書過程中,我不斷反思自己在過往生命中的『取捨哲學』是什麼,從復旦交換與自助旅行的經歷讓我學會生命的本質是找到趣味,find the joy in your life。趣背後代表更是一種『走出去,取回來』的開拓精神,然而取這個字背後仰賴著『捨』哲學。

最貴的成本是時間,時間就是生命。

生活也很像做實驗,每個事件、每位朋友、每個挑戰都是一種石蕊試紙,透過心中最真實的感受測出是否真心喜歡。也因為如此,我們知道自己『不要什麼』的時候,往往就能找到讓我們能真正感到滿足的元素,有捨終有得。於是我們學會Less is more與保護專注力。


對於工作,憲哥也分享了諸多職場工作者值得思考的觀點,其中包含

-      把一個位置做大做小,是自己可以決定
-      思考老闆的老闆要甚麼
-      換工作的策略應是借力使力,藉著已有的東西去爭取那些沒有的東西
 

人生沒有平衡,只有取捨,唯有取捨,才有平衡

這是一本關於生命本質的書,找到平衡,學習取捨,當我們更認識自己後,等同於腦袋裝上了決策支援系統(Decision Support Systems),於是我們懂得判斷,珍惜時間,願意全力以赴。

最後我非常喜歡其中一個篇幅談到五月天演場會,

對你來說,記憶最深的一句五月天的歌詞是什麼?

有人回答 : 『每個渺小的理由,都困住自由』

或是: 『以你為名的小說,會是枯燥或是雋永』

你的取捨哲學,會是什麼呢?







[77/100]《從0開始的獲利模式》系統化建立自我品牌的策略與作法




先說結論:

總結來說,本書非常實戰,從如何下標、Growth Hack AARRR的分析與拆解、以及書末的這張摘要方向,完整的呈現系統化建立自我品牌的策略與作法。



2017-2018 Goal setting Camp key takeaways



『跨年』的意義也許更多是盤點過往一年的時間節點,很開心透過這個營隊與一群具備growth mindset的朋友共同學習並設定目標。我相信人會彼此影響,全新一年的起頭,讓自己靜下心來盤點過去,規劃未來,真的非常值得。

【跨年Goal Setting Camp簡介】

這是一趟回顧過去、展望未來與結交豪傑的特別體驗,透過邏輯思考與系統化做法,幫你對2018與未來更有策略與方向。並且帶回一場獨特富有意義的跨年體驗。

Goal setting Camp key takeaways

1) Put yourself in the Stretch/panic zone
脫離舒適圈雖是老生常談,但快樂的確是藏在辛苦裡,JeffMIT-MBA讓自己處於高強度且跨國際的環境,用英文思考,每天給自己小目標並淬鍊出Growth Mindset。並從工作中思考未來5-10年,是否有足夠的籌碼與專業能進行轉換,也勿好高騖遠,應重視基本功與實際去研究。