[89/100]《 遠距工作這樣做》後疫情時代工作者 working remotely必讀好書

 


台灣第一本鉅細靡遺拆解「遠距工作方法」的實戰戰術地圖!
你對遠距工作的一切疑問,這本書都能解答。
快速提升Working Remotely的溝通、協作、會議效率

「總結作者多年的團隊管理實戰經驗,不管你是否立刻要導入遠距工作,都值得入手的團隊協作神書。」

本書特色:

1.  Growth Hack這樣做》、《閃電式開發》、《打造超人大腦》作者Xdite最新著作,本身實踐遠距工作方法多年,本書為其帶領國內外多個遠距工作團隊的經驗總結。

2. 遠距工作不只是用什麼視訊工具的問題,本書將會從「溝通合作」、「任務交接」、「會議方法」到「專案排程」,徹底解析遠距工作如何設計工作流程。

3. 本書將會獨家分析各種實戰問題,遠距工作團隊的「招聘問題」、「資安問題」、「團隊激勵問題」,全部來自作者真實管理經驗,是最頭痛又在市面上找不到解答的遠距難題。

這本書不會只談遠距工作的工具或方法論,這本書也不是嚮往在家工作的心靈雞湯。

本書會是一本「完全實戰」的書籍,將會幫助你與你的團隊:
「重構」溝通、會議模式,提升非同步協作效率
提高遠距溝通質量
降低無效會議數量
多開三種特殊會,讓團隊執行更快更有方向!

「重構」工作流程,幫助團隊成功轉換協作模式
提前溝通、持續打磨、多次驗收
非同步協作,有效降任務來回次數
多種非同步工具,讓團隊協作更透明,產出效率更高

結合工具與流程,無縫打造「透明團隊」
從被動工作模式,轉換成主動設計任務模式
拆解專案任務
粒度,提升合作效率

獨門遠距實戰技巧
如何成為一個遠距團隊的合格領導者
遠距管理者必修的招聘課、資安課、士氣課

 

 

本書亮點


[1] Xdite的工作習慣非常值得學習,交出自己的工作同時,會附上使用說明與FAQ,大幅度提升團隊戰力與降低溝通成本。


[2] 製作onboarding的文件的過程,其實也是鍛鍊把一件任務想得透徹的思考重量訓練,該如何具體落地,Xdite推出的這八大關鍵問題,我認為非常值得參考。


[3] 遠距工作的重要事項,包含文字溝通多增加溫度的表情符號,並建立寫下SOP與流程文件化作為工作團隊的精神,讓數位資產能夠成功累積。


[4] 線上會議重點,盡量限制在30分鐘之內,且要有明確的下一步


Xdite的文字充滿邏輯與架構感,閱讀體驗十分順暢。過程我很喜歡作者凡走過必留下SOP的工作習慣。透過建立制度與清楚明瞭的流程,才是提升組織產能與降低溝通成本的關鍵。整本書都是實戰重點與範例沒有空泛的概念,推薦後疫情時代的我們,增強團隊戰鬥力與提升溝通效率,推薦一讀。